宏國從五百億負債絕地重新出發林家老大變「小三」 林謝罕見 ... | 全省銀行資訊

2011年7月6日—在土地開發起家的「三重幫」中，屬於大哥這一房的宏國曾經最為風光，後來栽在金融、股票投資上，賴以清理債務、守住元氣的正是老本行的土地 ...

每年夏天，宏國集團大家長林謝罕見和三個兒子、一個女兒及孫子女們，加起來二十多人的大家庭，都會相約一起到國外旅遊，即使宏國陷入財務危機後的這十年間也不例外。

十年來，宏國歷經資產瘦身、與銀行周旋談判，保持低調的一家人，在六月林謝罕見主持的德霖技術學院活動中，林鴻明三兄弟終於罕見地同台亮相，似乎正式宣告宏國集團走出陰霾，三兄弟在各自的事業分工上演大復出戲碼。

爭取抵押土地「只租不賣」 人脈關係發揮影響力

二○○○年初，宏國集團召集銀行團說明數百億元的負債問題，公開引爆了財務危機。當年拖垮宏國的主因，包括旗下中聯信託的放款爛帳，以及林三號國際事業高達一百多億元的投資虧損，陸續曝光的集團負債規模，從三百多億元一路加碼到五百多億元，使得曾被形容為「全台最有錢女人」的林謝罕見和兒子們，從高峰跌落谷底。

在土地開發起家的「三重幫」中，屬於大哥這一房的宏國曾經最為風光，後來栽在金融、股票投資上，賴以清理債務、守住元氣的正是老本行的土地資產。不過，宏國手法非常「神妙」，十年來不但無須賣掉精華土地，還可以靠著開發這些地還債兼賺錢。

宏國集團「翻身術」的要訣，就是向債權銀行協商，爭取抵押的土地「只租不賣」，用租金來還利息，以免銀行把宏國的寶貝不動產拿去便宜拍賣掉。但銀行為何願意配合？宏國「護土有功」的靈魂人物，是任職數十年、一度於民進黨主政宜蘭時，「借調」擔任副縣長的現任宏國集團總經理江淳信。身段柔軟的江淳信負責與銀行談判時程延展、降低利息等還款計畫，他表示目前宏國集團九成的負債都已經變成正常債務，也很感謝有七、八成的債權銀行願意接受宏國的方案。

其實，宏國在政壇累積的關係也發揮不小作用。例如立法院長王金平與林謝罕見交情數十年，林鴻明三兄弟都叫他「阿叔」；台北市敦化北路...