好景不再(上) --和通創投(2001~2005年) | 全省銀行資訊

2013年11月15日—【忠於本份‧平凡人生】2000年離開中華開發。好友鄭慧明受群益陳田文之託，​一再催促我去接管群益創投，我一者養病，再者覺得資金規模太小 ...

【忠於本份‧平凡人生】

   2000年離開中華開發。好友鄭慧明受群益陳田文之託，一再催促我去接管群益創投，我一者養病，再者覺得資金規模太小，難有作為。但2000年底和通創投集團找我接任總經理，當時和通管理之創投資金約NT$130億元，僅次於普訊、怡和與富鑫並列第三。我始同意再現江湖。

   在和通四年半新的經營團隊為和通控股公司（HIHL）及外部基金共投資新案83家公司（含美國21家，中國3家），投資金額NT$54億元。這四年投資新案中到2005年我離職時已有19家上市(櫃)或被購併；還有14家計劃年內上市(櫃)，累計到2005年底上市櫃或被併購公司合計將佔投資家數40%。

   到2005年新投資案中已回收資金NT$13.73億元，實現資本利得NT$7.7億元。這四年投資提損金額NT$1.82億元，僅佔全部投資之3.37%。01”~04”年投資案已實現利得與損失相抵，淨收益為5.88億元，平均投資報酬率仍有8.5%，惟與中華開發最輝煌時期相比，已大不如前。

投資績效較佳之個案有「力特」、「廣輝」、「帝寶」、「宜特」、「晨星」、「奇景」、「力肯」、「友達CB」、「玉晶」、「川湖」、「九城數碼」、「Airespace」、「Resonext」。

同時我們建立了美國及大陸海外據點。美國投資21案，投資金額計US$33.28M；到2005年上市(櫃)或被併購6家，創造資本利得（含潛在）US$9.73M。投資中國3家，共投資US$6M，其中中芯及九城數碼已在美國上市，創造資本利得約US$9.05M。

管理的創投公司在四年中有11家創投陸續到期或減資，計減少管理資金NT$35.9億元。但同時也新募一家並增加代管三家創投公司，管理資金規模新增NT$22.5億元。到2005年中，我離職時管理資金規模仍有NT$110.5億元。

我們又費了不少功夫對一些問題廠商採取救亡圖存的措施。挽救不良資產比投...