土木人• 請問登山營造股份有限公司風評如何？ | 全省銀行資訊

請問登山營造股份有限公司風評如何？文章由hellman»20106月10(週四)5:57am.各位大哥有人有在這間公司上班的嗎??開薪水33K月修5天...(印堂發黑).

站長 寫:國內的營造廠cost down 的壓力很大，財務這塊似乎是可以著墨的方向。 國內土木所管理組就有這方面的研究方向。

親愛的站長，

國內營造廠不要再談 cost down 了啦，

您可以跟包商稍微瞭解一下，很多包商投標前向丙方詢價，以八折投標。

剩下20%損失，怎麼賺回來？

那只好從 品管人員、監工員、PCM、機關承辦人著手，

用各種手段，請他們以及機關承辦人的老闆，「沙子飛來眼睛剛好閉起來」

臺灣營造業cost down 已經發揮到極致。

假如是公共工程，採購法實施後，國內已經沒有乙方營造廠還成立「估算部」去控制標前數量，

先八折拿到標案，開工後，一邊盧甲方、每月任意做出計價數量，

將合約數量請到滿、滿、滿。

不能請款的項目，也想盡各種辦法，給他滿。工序不對、亂做也要計價。

不管是從 甲方長官下手、承辦人方面下手、PCM方面下手，無所不用其極，

反正目的是 cost down，

與其達到合約品管要求，還不如去制服店花「交際費」，還比較有機會cost down。

沒人管品質與規範，就是喬、喬、喬。

若甲方機關承辦人說「上級長官要巡視」，

要求工地清潔，乙方照辦，立刻叫10幾個粗工進場，弄了好幾天，

當月計價ㄠ丙方，丙方少少的百萬的合約扣了上萬清潔費，

利潤就那 1~3%，還有「交際費」還沒算進去哩，那你說丙方會很想落實品管嗎？

無論是偷工序、偷材料，能偷就偷了。反正 紙頭紙尾都沒有丙方人員簽章。

再比...