黃教漳專訪（一）／台隆宅商機疫外大爆發 | 全省銀行資訊

2020年10月26日—當前掌舵台隆的人，是第三代的黃教漳，他也是集團董事長。在他帶領下，今年疫情雖衝擊各行各業，但台隆集團旗下企業以內銷為主，不但不受 ...

台灣企業界少有的百年家族之一台隆集團，低調、穩健且務實，因此一般人不一定認識，但若說到台隆手創館、養樂多、台鈴機車（SUZUKI）、明治（meiji）冰淇淋及百吉冰棒（POKI）、吉豚屋、普利司通輪胎等品牌，多數人肯定都聽過，還有高爾夫運動用品（Bridgestone Sports），而這些深入大眾生活的產品，都是台隆集團帶進台灣。

台隆投資事業廣泛，不僅是台灣養樂多的大股東，也投資普利司通輪胎、匯豐汽車及和通創投，與日本東急集團在台共同成立不動產公司，台隆等於包辦了台灣民眾的食衣住行，這樣的神祕企業，確實應該認識。

當前掌舵台隆的人，是第三代的黃教漳，他也是集團董事長。在他帶領下，今年疫情雖衝擊各行各業，但台隆集團旗下企業以內銷為主，不但不受衝擊，且都逆勢大幅成長。看好疫情帶來居家健身風潮，台隆攜手紡研所、成衣代工大廠聚陽組國家隊，明年將推出智慧健身衣；也因集團以超越上市櫃規格來經營公司，其中，吉豚屋或台隆手創館都有機會和條件進入資本市場，未來也不排除上市櫃。以下是黃教漳專訪紀要：

問：台隆旗下企業疫情期間狀況如何？

答：在疫情期間，我們很幸運，因大部分旗下或是關係企業，都屬於內銷產業，大家沒出國，更讓台灣內需市場成長。

疫情之後，許多人因此留在台灣，大家更有機會選擇特定地點群聚，因為每個人有活在當下的心態，所以我們事業體像是台鈴機車，不少人買車，自己出去玩；台隆旗下子公司崇記貿易所代理的日本最大的高爾夫球具品牌普利司通，也受惠於戶外活動，這兩大類業績，疫情期間都成長50%。

台隆手創館過去十年都成長，在今年疫情期間生意更好，前九個月成長，電商則是更加蓬勃，疫情期間業績成長三倍。

我們幾乎每天都在研究客人需求。疫情期間民眾消費方向轉為對除菌清潔用品，日本一向以清潔、除菌產品為擅長，也提供數十種多樣選擇，我們不但向國內廠商，甚至遠赴日本，聯繫相關防疫供應商超過百家以上，與日本國內通路一起搶貨下單，其中乾洗手，還拿現金在工廠排隊搶貨，以滿足消費者需求。 ...