【獨家】富邦人壽遭爆自訂「旋轉門條款」 禁員工跳槽 | 全省銀行資訊
2019年10月6日—據了解,富邦人壽今年以來流失上千位業務員,離職員工多轉往保經代公司,目前富邦人壽拿公勝、磊山保經開刀,確定暫停新契約的代理。
壽險業員工流動率高,搶人各出奇招。傳出有業者為避免流失人才,竟設立內規禁止員工離職後跳槽至保經保代公司。有讀者向《蘋果新聞網》獨家爆料,指出富邦人壽因內部員工跳槽率高,10月起暫停與公勝保經新契約受理的代理權,更有內規要求員工離職後半年內不能轉任保經公司,否則一律拒絕受理保單業務,爆料者氣憤表示,「業者自訂金融業旋轉門條款合理嗎」? 據了解,富邦人壽今年以來流失上千位業務員,離職員工多轉往保經代公司,目前富邦人壽拿公勝、磊山保經開刀,確定暫停新契約的代理。爆料者指出,富邦人壽此舉不僅間接限制保經代招募人才,也影響員工報聘的權利。
對此,富邦人壽則回應,並無內規要求員工離職半年內,不能轉任保經公司,亦無規定一律拒絕這些同仁的保單業務。
根據金管會保險局所作的人力資源統計,2018年底富邦人壽業務員人數為4萬4612人;最新資料顯示,截至今年9月1日,業務員人數仍有4萬4064人,僅減少548人,非爆料所指的1000人。富邦人壽表示,截至今年9月底業務人力穩定。
富邦人壽強調,公司採多元通路業務發展策略,與合作的經紀代理公司均簽訂有合約,各種合作事項均依照合約規範進行。 有業內人士指出,保險業跟保經代搶人大戰時有所聞。對保險業來說,保險屬於無形商品,對員工進行專業知識推銷等教育訓練,每年至少需花費上億元,加上保險業對新進人員提供額外「財務補助計畫」,每人一年約可補助30~40萬,相對來說,保經代不如保險業花大筆研發、精算的成本,因此保險業人才流失損失甚大,才會有如此大的反彈。(齊瑞甄、萬千華/台北報導)
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