台隆黃教漳從製造到流通堅持藍海策略 | 全省銀行資訊

2019年8月19日—儘管是企業二代，必須承襲接班家族事業傳統，但台隆集團董事長黃教漳在事業開創上卻有不同的創新思維，無論是引進明治冰淇淋來台、還是與 ...

儘管是企業二代，必須承襲接班家族事業傳統，但台隆集團董事長黃教漳在事業開創上卻有不同的創新思維，無論是引進明治冰淇淋來台、還是與東急手創館技術合作跨足通路，甚至SUZUKI台灣製造回銷日本、進口SUZUKI紅牌重型機車等，都是堅持不碰紅海、再創藍海新市場的成功經驗，也一步步把台隆集團做大，從製造業跨及貿易、食品、流通、餐飲等事業，目前投資規模已逾400億元。

創立超過一甲子的台隆集團，憑藉兩代企業主與日本不同世代的深厚關係，也將以台隆手創館在台邁入二十周年為里程碑，以整合性服務新興經濟業態持續延展下一個新興事業群；黃教漳說，光是台隆手創館邁向3.0就耗了兩年時間策劃，並於去年開出美麗華生活體驗旗艦店，且以體驗、服務為核心，串連台隆關係企業的服務與人才、系統整合，讓食品、流通事業群更壯大。

深受日企文化啟發

黃教漳的父親、也是台隆創辦人黃政旺，曾在2000年獲日本總理頒發貿易功勞獎，2012年再獲日本政府頒發勳章，黃教漳個人也在日本唸大學，並進入日本養樂多工作，前後長達七年時間。

黃教漳說，在日本養樂多做業務時，深受日本企業優異的組織運作、管理與研發所啟發，所以陸續引進日本技術、產品與文化，像是明治冰淇淋，且因明治乳業一度帶動北海道食品與觀光風潮，更引領日本精緻食品在台風行。

其次是協助日本朋友在台開辦安室奈美惠首場演唱會，也帶來日本音樂與流行風潮；最重要是把東急手創館帶進台灣，讓消費者體驗日本的細緻文化，二十年來更帶動6,000萬人次入館。

黃教漳說，1999年與日本東急集團Tokyu Hands簽下技術合作，成為Tokyu Hands首度進軍海外的事業伙伴，當時的松尾會長只要他做好兩件事，一是商品豐富，二是諮詢式服務；2000年第一家台隆手創館在西門町登場，以日本獨立店型態呈現，一年狂吸1.25億營業額，一年後台隆手創館以台灣首創「店中店」的概念進駐微風廣場，並成為名人、藝人遊逛帶貨場域而一舉成名。

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