【APP】品牌企業開發APP常見的4大問題以及思維、經營模式 | 全省銀行資訊

2020年8月5日—本文由作者李建勳授權轉載，未經原作者授權請勿轉載。[…]這篇文章【APP】​品牌企業開發APP常見的4大問題以及思維、經營模式最早出現於 ...

｜本文由作者李建勳授權轉載，未經原作者授權請勿轉載。｜首圖／Pexels

文／李建勳

短短數年光陰，因智慧型手機的普及和 5G 頻寬的來到，讓載體應用如雨後春筍般的蓬勃發展，在這個紅海中，若我們想要在此先搶得一席之地，應該做怎樣的競品評估和分析呢？扣除 ASO（APP Store optimization）優化外，是否可以從某些細節中了解箇中差異？

以下是我操盤 APP的經驗分享給大家，希望對想進軍 APP 市場中的您和企業有所幫助。

在操作及輔導那麼多企業當中，通常我會區分三種身份（遊戲、企業應用類、獨立開發工作室），而這三種身分其實扣除行銷預算可能有所差異外，首次上架到APP紅海中都是一樣的基礎。

本文將會用最白話的方式當做範例做為解說，當款 APP 開發完成後，扣除熱情、夢想和時間外，其實最常會碰到下列幾個問題，本文將藉由這些問題，提供最白話最簡單的競品評估和分析以便讓企業快速進入市場。

許多企業通常會遇到的問題為：

1. 我的消費市場在哪邊？ 2. 我的競品是誰？平台（Google Play & IOS）中類別的影響是？ 3. 沒有行銷預算怎推廣？ 4. 地面推廣對我的幫助是？

一般來說，企業開發完APP後，通常會碰到這個問題，好不容易開發完成APP，設定的族群應該會有需求，甚至企業原先會員都會下載，誰知道根本不是一回事，APP產品推出後卻發現消費市場和自己想的有點出入，而造成產品和推展停滯。

其實別想太多，在 APP 的市場當中若只想做好台灣市場，我其實是不太建議，因為下載數第一個就不會太好看，且競爭者永遠會超乎你原先規劃的競品。

在行動的領域，其實應該勇於將產品推向世界，在台灣的營銷則可以當作市場磨練水溫，要知道當你的 AP...