業務制度– 公勝保險經紀人股份有限公司 | 全省銀行資訊

公勝深信保險事業可以有一個不一樣的面貌：透過人性化的制度精神，讓您真正...公勝的世襲制度，可以由法定繼承人或持有公證遺囑者，繼續領取夥伴留下來的 ...

精神1 內部創業

公勝創立時，即捨棄傳統業務部隊的制度體系，轉而參考歐美保險經紀人與獨立財務顧問(IFA)的發展經驗，透過平台化的營運模式，建立以「事業部」為主軸的內部創業制度。

精神2 共享平台

透過分享的制度精神，公勝吸引大量優秀人才加入，並集合眾人之力，創造規模經濟利益，同時建立優質後勤平台，打造永續經營的競爭優勢，讓所有創業夥伴可以共享單打獨鬥所無法獲得的好處。

精神3 適性發展

公勝的制度採取「累積式晉升」，肯定所有努力的成果不會歸零重來，事業發展得以穩步向上，也讓夥伴不用為了拼晉升去灌業績，如沒達成又要歸零重算；同時，公勝的晉升制度不考核人力也不強迫二選一發展，不論個人行銷或經營組織皆可晉升不受限，讓各種屬性的人才在公勝都有成功出頭的機會。

精神4 業績自主

公勝制度不做業績考核，夥伴不需要為了過業績考核做灌水件、人情保或不實行銷，也鼓勵夥伴專注做好客戶服務，維護好保單品質。公勝不考核的制度，不是鼓勵不做業績，而是在夥伴面臨危難時或其他重要人生關卡時，公勝能夠成為支持的後盾；幫助許多夥伴渡過人生低潮或難關，也讓夥伴有時間陪伴家人或實現人生的夢想。

精神5 終身佣酬 

因為是創業，公勝確保夥伴的事業成果不會因轉換跑道而歸零，只要持續服務客戶，就會確保續期利益持續發放。這個制度不但保障了夥伴在公勝多年累積下來的事業成果，也解決一些保險業存在的問題，如轉職後惡意洗單的情況影響客戶權益與保單品質，同時鼓勵主管用心輔導組員，而不是以大量增員大量淘汰的方式，將陣亡組員的...